邵阳大祥区开展“体重管理 大祥行动”进社区活动
邵阳大祥区开展“体重管理 大祥行动”进社区活动
邵阳大祥区开展“体重管理 大祥行动”进社区活动
编者按：山海不为远，志合者(zhìhézhě)共赴。6月12日至15日，第四届中非经贸博览会(bólǎnhuì)将在湖南长沙举行。作为对非贸易的“桥头堡”，湖南近三年对非贸易额连破500亿元大关，稳居中西部(zhōngxībù)第一。在这片(zhèpiàn)充满机遇的土地上，湖南人以敢闯敢拼的劲头，书写(shūxiě)着新时代的“湘非经贸传奇”。
从(cóng)基建狂魔到电商先锋，从传统制造到科技创新，湖南人用敏锐的商业嗅觉和务实的开拓精神(kāituòjīngshén)，在(zài)非洲闯出一片新天地。红网时刻新闻五路记者历时两月，深入采访在非湖南商会会长、创业(chuàngyè)先锋、官员学者等对非贸易投资的专业人士，精心打造《创富非洲读本》。
这是一本湖南人闯非洲的实战手册，更是一把(yībǎ)打开非洲财富之门的金钥匙。在这里，读懂非洲，赢在非洲。本期(běnqī)报道走进北非(běifēi)阿尔及利亚，解读湖南最早“走出去”的民营企业如何“淘金”地中海南岸。
红网时刻新闻记者 杨怡晴 秦楼(qínlóu) 实习生 刘何 湘潭报道
从全局来看，北非地区在非洲(fēizhōu)是一个独特的存在。
人种血缘、宗教信仰、地域文化等(děng)要素的特殊性，使得(shǐde)北非区别于撒哈拉沙漠以南的非洲地区，与中东地区的联系十分紧密。
这里呈现出能源供给储备巨大、基础设施空间广阔、地缘政治局势紧张等特质，是一个公认(gōngrèn)的风险与机遇并存的区域，吸引了众多来自不同(bùtóng)国家(guójiā)与地区的“淘金客”。
早在(zài)1998年，湘潭神州龙实业有限公司（以下简称“神州龙”）就将企业生产的(de)服装(fúzhuāng)卖到了北非阿尔及利亚。2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为了湖南省第一家境外加工企业。
作为湖南第一家“走出去”的民营企业，神州龙在阿尔及利亚(āěrjílìyà)扎根20余年，“淘金(táojīn)”地中海南岸。
神州(shénzhōu)龙中阿两国员工合照。
湖南最早“走出去”的(de)民营企业
俗话说，祸兮福所倚，福兮祸所伏。神州龙(lóng)的“闯非(chuǎngfēi)”之旅正是这句话的现实写照。
1997年，亚洲金融风暴来袭，仅成立三年的(de)神州龙遭受重创，到了“生死存亡之际”。就在此时，企业创始人龙碧玉接到了一家在阿(ā)尔及利亚投资的中资服装进出口公司(gōngsī)发来的赴阿考察合作的邀请。
1998年8月(yuè)，她和儿子曹伟漂洋过海、辗转多地(duōdì)后抵达阿尔及利亚。
当时的阿尔及利亚(āěrjílìyà)刚度过一段社会动荡期，国家百废待兴、物资十分匮乏。尽管举步维艰，但由于产品的利润率高、需求量大，龙碧玉十分看好当地(dāngdì)的市场前景(shìchǎngqiánjǐng)。
也是(shì)这一年，神州龙获准自营进出口权。起初，企业计划将国内生产的成品(chéngpǐn)服装卖到阿尔及利亚，以该地为“后备市场”。
然而(ránér)不久后，阿尔及利亚政府出台新规，大幅度提高了(le)进口关税。在此背景下，神州龙开始规划在海外创办服装厂，并将国内的半成品运往当地(dāngdì)加工。
2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为湖南省第一家境外加工(jiāgōng)企业，在阿首都阿尔及尔成立了(le)阿尔及尔神州龙服装有限责任公司，办起了服装生产工厂和(hé)直营商店。
如今(rújīn)，年逾80的(de)龙碧玉已退居二线，由儿子曹伟、曹雷掌舵企业的发展方向。
在(zài)位于湘潭市湘衡路138号的神州龙老生产基地内，曹雷向记者回忆起了过去27年(nián)，企业在阿尔及利亚的创富故事。
在曹雷(cáoléi)的印象中，神州龙初入阿尔及利亚时(shí)，当地还没什么中国(zhōngguó)人，“2000年初的一次中秋节，中国驻阿尔及利亚大使馆召集我们在阿的中资企业聚会，总共不到二十人到场”。
而对于这群漂洋过海的“淘金客(kè)”而言，最大的挑战并非物质(wùzhì)上的困难，而是“频繁的变化”。
曹雷告诉(gàosù)记者，尽管相对(xiāngduì)稳定，但阿尔及利亚外贸政策(zhèngcè)调整仍较为频繁，甚至几度发生根本性的改变。比方说在2004年，当地关税又调整回了2000年之前的状态，“对我们来说，在当地办(bàn)工厂就没有意义了”。
时间来到2019年，阿外贸政策再次“转向”。此前，阿尔及利亚对于进口业务的(de)限制较少，神州龙(lóng)与当地的贸易往来涵盖服装、纺织品(fǎngzhīpǐn)、鞋类等多个(duōgè)方面，而2019年后，当地开始实行进口配额制，严格限制了进口量。
彼时，神州龙每年出口到阿尔及利亚的(de)货物超1000万美元。“巨变”之后，神州龙在当地的出口业务一再缩减，到如今几近(jǐjìn)停止。
在(zài)海外投资，任何风吹草动对于企业而言都可能是“致命的(de)”。“随机应变(suíjīyìngbiàn)的能力很重要。”曹雷提醒所有计划“闯非”的投资者们，一定要密切关注当地的政策变化，及时调整投资思路。
5月上旬，神州龙国内团队召开会议商讨在阿的招投标(zhāotóubiāo)项目。
尽管出口贸易遭逢重创，但幸运的是，神州龙(lóng)在阿尔及利亚发现了新商机，并及时(jíshí)调整了业务重心。
2012年，曹家兄弟发现，阿尔及利亚(āěrjílìyà)的废钢价格很低，每吨不到千元，而成品(chéngpǐn)钢材能卖到四五千元一吨，其中的利润非常可观。
于是在当年(nián)，阿尔及利亚圣龙钢铁有限公司应运而生(yìngyùnérshēng)，并逐步建设了三条高频直缝焊管生产线，年生产加工焊管能力达到了2万吨。
神州龙在(zài)阿尔及利亚投建的钢厂。
时间来到2016年，神州龙又(yòu)与(yǔ)当地合作伙伴共同创办了安德曼轧钢厂，投建了10万吨轧钢项目。
2019年(nián)，三套新增的5吨节能电炉炼钢项目正式落地，年炼钢能力6万吨，神州龙在阿尔及利亚的钢铁行业站稳了脚跟，当地用工规模超过(chāoguò)500人(rén)。
一家轻纺企业却“炼起了钢”，尽管已在(zài)当地发展多年(duōnián)，这个“大跨步”还是让神州龙在初期走了不少弯路。
“一个生产型企业落地，从管理(guǎnlǐ)生产到后勤保障，有一整套严密的程序，任何差错都可能导致损失。” 曹雷(cáoléi)说。
早期，神州龙经常面临与当地的(de)思想文化、管理理念不一致而带来的挑战(tiǎozhàn)，“光是我们在当地的钢厂就要接受16个政府部门的监管”。
曹雷（中）在位于阿尔及利亚的钢厂内与员工合照(hézhào)。
作为一个能源型国家，阿尔及利亚工业基础薄弱，每年(měinián)外汇收入高度依赖出口石油(shíyóu)、天然气，经济财政(cáizhèng)以及外贸政策表现深受国际能源市场格局影响。
2014年(nián)国际石油价格下跌(diē)以来，阿尔及利亚经济主要收入来源锐减，外汇储备骤降，截至2021年7月已跌至440亿美元。
曹雷推测，外汇储备骤减是阿尔及利亚(āěrjílìyà)在2019年(nián)调整外贸政策的重要因素。
而为了(wèile)摆脱对油气行业的依赖，阿尔及利亚提出“经济多元化”战略，并出台政策支持(zhīchí)外资企业在当地创办实业，“比如免去企业在建设阶段进口生产设备(shèbèi)的关税，前期减免企业所得税”。
闯非27载，神州龙的每一次调整(tiáozhěng)都是(shì)适应当地政策变化的选择，这也是其得以持续生存的关键因素。
曹雷(cáoléi)（中）与国内团队讨论在阿尔及利亚投资项目落地事项。
“未来二三十年，非洲(fēizhōu)都是一片重要的市场”
北非六国既是非洲联盟成员，也(yě)是阿拉伯国家联盟成员，人们常常在习惯上将其与(yǔ)中东地区置于相似语境下进行讨论。总体而言，这一区域在发展(fāzhǎn)迅速的同时，一些国家的政局也相对稳定。
在此前提下(xià)，这里的营商环境、汇率结算(jiésuàn)等也较为稳健，这对投资者来说十分利好。
多年在北非打拼(dǎpīn)的经验让曹雷深知，只做贸易，一旦出现变动可以随时调整策略，灵活性很高；而实体投资、尤其是重资产型投入，无法(wúfǎ)很快收缩(shōusuō)，“神州龙在阿尔及利亚有着多年积累(jīlěi)，对这里的深度了解是我们进行投资的底气”。
曹雷认为，在海外投资尤其是在非洲地区投资，首先(shǒuxiān)要(yào)开展深度的市场调研，分析、评估相关风险。
诚然，在非洲，一些行业仍存在较大机会，而部分行业同样(tóngyàng)“厮杀残酷”。比方说，阿尔及利亚当地的鞋类企业(qǐyè)，在新冠肺炎疫情后的不到一年间，就从10家增长到了100多家(duōjiā)。
曹雷的办公室内张挂了阿尔及利亚地图，他(tā)正在向记者介绍企业在阿办厂的布局以及当地(dāngdì)的特点。
其次，要密切关注当地(dāngdì)国家的政局与政策，如贸易环境、外汇储备、银行(yínháng)、海关、财政税收等方面。
此前，根据阿尔及利亚2009年财政法引入的“51/49规则”，外国投资者(tóuzīzhě)在当地注册成立公司(gōngsī)的参股比例不得超过49％，直至近年(jìnnián)该条例才废除。
曹雷还提醒道，要特别关注当地(dāngdì)的(de)汇兑风险和通货膨胀风险。“中国企业在非洲经常遇到一个困扰，就是在当地赚了钱但难以汇回国内。”他也曾听说，由于货币(huòbì)频繁贬值，有(yǒu)国人存入银行的当地货币在短时间内贬值50%，“相当于资产凭空蒸发了一半”。
尽管汇率相对稳健(wěnjiàn)，在曹雷的印象中，神州龙在阿(ā)仍经历过两三次汇率的急剧波动，短时间内贬值了20%—30%。“这对于企业而言(éryán)是致命的打击，如果是低利润率行业，很可能一批货就白做了。”
此外，阿尔及利亚以阿拉伯人为主，中国企业要特别注意尊重当地的宗教信仰(zōngjiàoxìnyǎng)，并承担必要(bìyào)的社会责任。
最后，加强与当地中资企业的交流，多向资深(zīshēn)企业取经。
“在海外投资没有不交学费的，加强(jiāqiáng)交流(jiāoliú)能规避一些不必要的损失。”曹雷说，“抱团发展”是中国企业在当地立足的一个重要手段。
他建议初来乍到者积极与当地使馆、商会交流，“一般来说，海外中国商会都非常乐于帮助(bāngzhù)‘新人’融入(róngrù)当地，助力企业落地投产”。
“未来二三十年，非洲都是一个重要的(de)市场。”曹雷认为这片(zhèpiàn)“最年轻的市场”，仍有不少“蓝海”可以驰骋，“碰壁在所难免，但，‘走出来’才能收获更广阔的天地(tiāndì)”。
阿尔及利亚(āěrjílìyà)创富tips
中国企业在阿尔及利亚投资领域主要涉及(shèjí)能源、基础设施建设、制造业等，同时，随着该国推动经济多元化，中国企业在制造业、农业、服务业(fúwùyè)等领域的投资机会(jīhuì)在增多。
阿尔及利亚主要出口石油和天然气，主要进口工农业设备、食品(shípǐn)、生产原料、非(fēi)食品消费品(xiāofèipǐn)等。当地鼓励非碳化氢产品出口，实行严格限制进口政策，主张贸易多元化。
外国投资中(zhōng)符合阿尔及利亚法律(fǎlǜ)规定的(de)所有投资项目，在向阿尔及利亚投资发展局申报并获得批准后，享受一般优惠政策。对符合国家优先发展领域和促进(cùjìn)就业的投资，尤其是旅游业、工业和农业的投资，将同时享受国家现行法律规定的税收和金融鼓励政策。
当地成立了阿尔及利亚中华总商会，能够给中资企业提供(tígōng)投资(tóuzī)合作咨询的机构有中国驻阿尔及利亚大使馆经济(jīngjì)商务处、阿尔及利亚中资企业协会、阿尔及利亚驻中国大使馆、阿尔及利亚投资促进机构。
阿尔及利亚加入了大阿拉伯自贸区和非洲大陆(fēizhōudàlù)自贸区，但尚未加入世贸组织(shìmàozǔzhī)。
阿(ā)尔及利亚签证(qiānzhèng)常见种类有商务、工作及旅游等，中阿两国已签署关于互免持外交、公务护照人员(rényuán)签证的协定，并于2019年3月生效；阿签证有效期一般为(wèi)三个月，自入境之日起最长停留期为一个月，非阿籍公民应在签证有效期到期前离境；来阿务工人员必须持工作签证，并在阿依法办理工作、居留证件(jiàn)。
阿尔及利亚共有45个港口(gǎngkǒu)，最大(zuìdà)的港口是阿尔及尔(āěrjíěr)港，有大小泊位37个，阿30%的货物、70%的集装箱通过阿尔及尔港装载，阿90%的对外贸易依靠海运方式实现。
阿尔及利亚规定货物(huòwù)到(dào)港两个月无人提货海关将对该货物进行拍卖，拍卖收入归国家所有；货物回运(huíyùn)、转运或转卖需获得原收货商出具拒收证明。
报道团队：刘志雄 王嫣 王杨 谭苏昕(tánsūxīn) 杨怡晴 秦楼
设计团队：邓琴 邓尧(dèngyáo) 彭婧 谭文平
编者按：山海不为远，志合者(zhìhézhě)共赴。6月12日至15日，第四届中非经贸博览会(bólǎnhuì)将在湖南长沙举行。作为对非贸易的“桥头堡”，湖南近三年对非贸易额连破500亿元大关，稳居中西部(zhōngxībù)第一。在这片(zhèpiàn)充满机遇的土地上，湖南人以敢闯敢拼的劲头，书写(shūxiě)着新时代的“湘非经贸传奇”。
从(cóng)基建狂魔到电商先锋，从传统制造到科技创新，湖南人用敏锐的商业嗅觉和务实的开拓精神(kāituòjīngshén)，在(zài)非洲闯出一片新天地。红网时刻新闻五路记者历时两月，深入采访在非湖南商会会长、创业(chuàngyè)先锋、官员学者等对非贸易投资的专业人士，精心打造《创富非洲读本》。
这是一本湖南人闯非洲的实战手册，更是一把(yībǎ)打开非洲财富之门的金钥匙。在这里，读懂非洲，赢在非洲。本期(běnqī)报道走进北非(běifēi)阿尔及利亚，解读湖南最早“走出去”的民营企业如何“淘金”地中海南岸。
红网时刻新闻记者 杨怡晴 秦楼(qínlóu) 实习生 刘何 湘潭报道
从全局来看，北非地区在非洲(fēizhōu)是一个独特的存在。
人种血缘、宗教信仰、地域文化等(děng)要素的特殊性，使得(shǐde)北非区别于撒哈拉沙漠以南的非洲地区，与中东地区的联系十分紧密。
这里呈现出能源供给储备巨大、基础设施空间广阔、地缘政治局势紧张等特质，是一个公认(gōngrèn)的风险与机遇并存的区域，吸引了众多来自不同(bùtóng)国家(guójiā)与地区的“淘金客”。
早在(zài)1998年，湘潭神州龙实业有限公司（以下简称“神州龙”）就将企业生产的(de)服装(fúzhuāng)卖到了北非阿尔及利亚。2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为了湖南省第一家境外加工企业。
作为湖南第一家“走出去”的民营企业，神州龙在阿尔及利亚(āěrjílìyà)扎根20余年，“淘金(táojīn)”地中海南岸。
神州(shénzhōu)龙中阿两国员工合照。
湖南最早“走出去”的(de)民营企业
俗话说，祸兮福所倚，福兮祸所伏。神州龙(lóng)的“闯非(chuǎngfēi)”之旅正是这句话的现实写照。
1997年，亚洲金融风暴来袭，仅成立三年的(de)神州龙遭受重创，到了“生死存亡之际”。就在此时，企业创始人龙碧玉接到了一家在阿(ā)尔及利亚投资的中资服装进出口公司(gōngsī)发来的赴阿考察合作的邀请。
1998年8月(yuè)，她和儿子曹伟漂洋过海、辗转多地(duōdì)后抵达阿尔及利亚。
当时的阿尔及利亚(āěrjílìyà)刚度过一段社会动荡期，国家百废待兴、物资十分匮乏。尽管举步维艰，但由于产品的利润率高、需求量大，龙碧玉十分看好当地(dāngdì)的市场前景(shìchǎngqiánjǐng)。
也是(shì)这一年，神州龙获准自营进出口权。起初，企业计划将国内生产的成品(chéngpǐn)服装卖到阿尔及利亚，以该地为“后备市场”。
然而(ránér)不久后，阿尔及利亚政府出台新规，大幅度提高了(le)进口关税。在此背景下，神州龙开始规划在海外创办服装厂，并将国内的半成品运往当地(dāngdì)加工。
2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为湖南省第一家境外加工(jiāgōng)企业，在阿首都阿尔及尔成立了(le)阿尔及尔神州龙服装有限责任公司，办起了服装生产工厂和(hé)直营商店。
如今(rújīn)，年逾80的(de)龙碧玉已退居二线，由儿子曹伟、曹雷掌舵企业的发展方向。
在(zài)位于湘潭市湘衡路138号的神州龙老生产基地内，曹雷向记者回忆起了过去27年(nián)，企业在阿尔及利亚的创富故事。
在曹雷(cáoléi)的印象中，神州龙初入阿尔及利亚时(shí)，当地还没什么中国(zhōngguó)人，“2000年初的一次中秋节，中国驻阿尔及利亚大使馆召集我们在阿的中资企业聚会，总共不到二十人到场”。
而对于这群漂洋过海的“淘金客(kè)”而言，最大的挑战并非物质(wùzhì)上的困难，而是“频繁的变化”。
曹雷告诉(gàosù)记者，尽管相对(xiāngduì)稳定，但阿尔及利亚外贸政策(zhèngcè)调整仍较为频繁，甚至几度发生根本性的改变。比方说在2004年，当地关税又调整回了2000年之前的状态，“对我们来说，在当地办(bàn)工厂就没有意义了”。
时间来到2019年，阿外贸政策再次“转向”。此前，阿尔及利亚对于进口业务的(de)限制较少，神州龙(lóng)与当地的贸易往来涵盖服装、纺织品(fǎngzhīpǐn)、鞋类等多个(duōgè)方面，而2019年后，当地开始实行进口配额制，严格限制了进口量。
彼时，神州龙每年出口到阿尔及利亚的(de)货物超1000万美元。“巨变”之后，神州龙在当地的出口业务一再缩减，到如今几近(jǐjìn)停止。
在(zài)海外投资，任何风吹草动对于企业而言都可能是“致命的(de)”。“随机应变(suíjīyìngbiàn)的能力很重要。”曹雷提醒所有计划“闯非”的投资者们，一定要密切关注当地的政策变化，及时调整投资思路。
5月上旬，神州龙国内团队召开会议商讨在阿的招投标(zhāotóubiāo)项目。
尽管出口贸易遭逢重创，但幸运的是，神州龙(lóng)在阿尔及利亚发现了新商机，并及时(jíshí)调整了业务重心。
2012年，曹家兄弟发现，阿尔及利亚(āěrjílìyà)的废钢价格很低，每吨不到千元，而成品(chéngpǐn)钢材能卖到四五千元一吨，其中的利润非常可观。
于是在当年(nián)，阿尔及利亚圣龙钢铁有限公司应运而生(yìngyùnérshēng)，并逐步建设了三条高频直缝焊管生产线，年生产加工焊管能力达到了2万吨。
神州龙在(zài)阿尔及利亚投建的钢厂。
时间来到2016年，神州龙又(yòu)与(yǔ)当地合作伙伴共同创办了安德曼轧钢厂，投建了10万吨轧钢项目。
2019年(nián)，三套新增的5吨节能电炉炼钢项目正式落地，年炼钢能力6万吨，神州龙在阿尔及利亚的钢铁行业站稳了脚跟，当地用工规模超过(chāoguò)500人(rén)。
一家轻纺企业却“炼起了钢”，尽管已在(zài)当地发展多年(duōnián)，这个“大跨步”还是让神州龙在初期走了不少弯路。
“一个生产型企业落地，从管理(guǎnlǐ)生产到后勤保障，有一整套严密的程序，任何差错都可能导致损失。” 曹雷(cáoléi)说。
早期，神州龙经常面临与当地的(de)思想文化、管理理念不一致而带来的挑战(tiǎozhàn)，“光是我们在当地的钢厂就要接受16个政府部门的监管”。
曹雷（中）在位于阿尔及利亚的钢厂内与员工合照(hézhào)。
作为一个能源型国家，阿尔及利亚工业基础薄弱，每年(měinián)外汇收入高度依赖出口石油(shíyóu)、天然气，经济财政(cáizhèng)以及外贸政策表现深受国际能源市场格局影响。
2014年(nián)国际石油价格下跌(diē)以来，阿尔及利亚经济主要收入来源锐减，外汇储备骤降，截至2021年7月已跌至440亿美元。
曹雷推测，外汇储备骤减是阿尔及利亚(āěrjílìyà)在2019年(nián)调整外贸政策的重要因素。
而为了(wèile)摆脱对油气行业的依赖，阿尔及利亚提出“经济多元化”战略，并出台政策支持(zhīchí)外资企业在当地创办实业，“比如免去企业在建设阶段进口生产设备(shèbèi)的关税，前期减免企业所得税”。
闯非27载，神州龙的每一次调整(tiáozhěng)都是(shì)适应当地政策变化的选择，这也是其得以持续生存的关键因素。
曹雷(cáoléi)（中）与国内团队讨论在阿尔及利亚投资项目落地事项。
“未来二三十年，非洲(fēizhōu)都是一片重要的市场”
北非六国既是非洲联盟成员，也(yě)是阿拉伯国家联盟成员，人们常常在习惯上将其与(yǔ)中东地区置于相似语境下进行讨论。总体而言，这一区域在发展(fāzhǎn)迅速的同时，一些国家的政局也相对稳定。
在此前提下(xià)，这里的营商环境、汇率结算(jiésuàn)等也较为稳健，这对投资者来说十分利好。
多年在北非打拼(dǎpīn)的经验让曹雷深知，只做贸易，一旦出现变动可以随时调整策略，灵活性很高；而实体投资、尤其是重资产型投入，无法(wúfǎ)很快收缩(shōusuō)，“神州龙在阿尔及利亚有着多年积累(jīlěi)，对这里的深度了解是我们进行投资的底气”。
曹雷认为，在海外投资尤其是在非洲地区投资，首先(shǒuxiān)要(yào)开展深度的市场调研，分析、评估相关风险。
诚然，在非洲，一些行业仍存在较大机会，而部分行业同样(tóngyàng)“厮杀残酷”。比方说，阿尔及利亚当地的鞋类企业(qǐyè)，在新冠肺炎疫情后的不到一年间，就从10家增长到了100多家(duōjiā)。
曹雷的办公室内张挂了阿尔及利亚地图，他(tā)正在向记者介绍企业在阿办厂的布局以及当地(dāngdì)的特点。
其次，要密切关注当地(dāngdì)国家的政局与政策，如贸易环境、外汇储备、银行(yínháng)、海关、财政税收等方面。
此前，根据阿尔及利亚2009年财政法引入的“51/49规则”，外国投资者(tóuzīzhě)在当地注册成立公司(gōngsī)的参股比例不得超过49％，直至近年(jìnnián)该条例才废除。
曹雷还提醒道，要特别关注当地(dāngdì)的(de)汇兑风险和通货膨胀风险。“中国企业在非洲经常遇到一个困扰，就是在当地赚了钱但难以汇回国内。”他也曾听说，由于货币(huòbì)频繁贬值，有(yǒu)国人存入银行的当地货币在短时间内贬值50%，“相当于资产凭空蒸发了一半”。
尽管汇率相对稳健(wěnjiàn)，在曹雷的印象中，神州龙在阿(ā)仍经历过两三次汇率的急剧波动，短时间内贬值了20%—30%。“这对于企业而言(éryán)是致命的打击，如果是低利润率行业，很可能一批货就白做了。”
此外，阿尔及利亚以阿拉伯人为主，中国企业要特别注意尊重当地的宗教信仰(zōngjiàoxìnyǎng)，并承担必要(bìyào)的社会责任。
最后，加强与当地中资企业的交流，多向资深(zīshēn)企业取经。
“在海外投资没有不交学费的，加强(jiāqiáng)交流(jiāoliú)能规避一些不必要的损失。”曹雷说，“抱团发展”是中国企业在当地立足的一个重要手段。
他建议初来乍到者积极与当地使馆、商会交流，“一般来说，海外中国商会都非常乐于帮助(bāngzhù)‘新人’融入(róngrù)当地，助力企业落地投产”。
“未来二三十年，非洲都是一个重要的(de)市场。”曹雷认为这片(zhèpiàn)“最年轻的市场”，仍有不少“蓝海”可以驰骋，“碰壁在所难免，但，‘走出来’才能收获更广阔的天地(tiāndì)”。
阿尔及利亚(āěrjílìyà)创富tips
中国企业在阿尔及利亚投资领域主要涉及(shèjí)能源、基础设施建设、制造业等，同时，随着该国推动经济多元化，中国企业在制造业、农业、服务业(fúwùyè)等领域的投资机会(jīhuì)在增多。
阿尔及利亚主要出口石油和天然气，主要进口工农业设备、食品(shípǐn)、生产原料、非(fēi)食品消费品(xiāofèipǐn)等。当地鼓励非碳化氢产品出口，实行严格限制进口政策，主张贸易多元化。
外国投资中(zhōng)符合阿尔及利亚法律(fǎlǜ)规定的(de)所有投资项目，在向阿尔及利亚投资发展局申报并获得批准后，享受一般优惠政策。对符合国家优先发展领域和促进(cùjìn)就业的投资，尤其是旅游业、工业和农业的投资，将同时享受国家现行法律规定的税收和金融鼓励政策。
当地成立了阿尔及利亚中华总商会，能够给中资企业提供(tígōng)投资(tóuzī)合作咨询的机构有中国驻阿尔及利亚大使馆经济(jīngjì)商务处、阿尔及利亚中资企业协会、阿尔及利亚驻中国大使馆、阿尔及利亚投资促进机构。
阿尔及利亚加入了大阿拉伯自贸区和非洲大陆(fēizhōudàlù)自贸区，但尚未加入世贸组织(shìmàozǔzhī)。
阿(ā)尔及利亚签证(qiānzhèng)常见种类有商务、工作及旅游等，中阿两国已签署关于互免持外交、公务护照人员(rényuán)签证的协定，并于2019年3月生效；阿签证有效期一般为(wèi)三个月，自入境之日起最长停留期为一个月，非阿籍公民应在签证有效期到期前离境；来阿务工人员必须持工作签证，并在阿依法办理工作、居留证件(jiàn)。
阿尔及利亚共有45个港口(gǎngkǒu)，最大(zuìdà)的港口是阿尔及尔(āěrjíěr)港，有大小泊位37个，阿30%的货物、70%的集装箱通过阿尔及尔港装载，阿90%的对外贸易依靠海运方式实现。
阿尔及利亚规定货物(huòwù)到(dào)港两个月无人提货海关将对该货物进行拍卖，拍卖收入归国家所有；货物回运(huíyùn)、转运或转卖需获得原收货商出具拒收证明。
报道团队：刘志雄 王嫣 王杨 谭苏昕(tánsūxīn) 杨怡晴 秦楼
设计团队：邓琴 邓尧(dèngyáo) 彭婧 谭文平
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