近三年，贵安新开工217个项目，招商引资到位资金达400亿元

　　今年全国两会，人工智能驱动(qūdòng)未来发展成为(chéngwéi)(chéngwéi)热议(rèyì)焦点。《政府工作报告》提出，“持续推进‘人工智能+’行动，更好地将数字技术与制造优势、市场优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮，正加速成为培育新质生产力的重要引擎。

　　泉州，这座民营经济大市、世界遗产(shìjièyíchǎn)城市，正以“爱拼敢赢”的精神(jīngshén)，抢抓发展新机遇。近年来，泉州积极塑造产业核心竞争力，布局AI赋能制造业(zhìzàoyè)、重点领域应用场景(chǎngjǐng)拓展等一系列举措，推动传统产业转型升级，培育新兴产业增长点。

　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五(shíwǔ)五”规划谋划之年，泉州正以“拼(pīn)经济、拼发展”的奋进姿态，书写(shūxiě)高质量发展的新篇章。

　　即日起，闽南网推出特别策划(cèhuà)——《泉州产业蝶变密码》，聚焦(jùjiāo)人工智能赋能产业发展的生动实践，实地走访企业，聚焦“向新而行”创新探索及产业发展“蝶变”，关注泉州在新时代(shídài)经济发展赛道上，跑出加速度(jiāsùdù)，实现新跨越。

　　闽南网6月13日讯（闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图）在位于泉州晋江市的安踏(āntà)集团品牌中心内，一把烙印着岁月痕迹(hénjì)的铁锤静静躺在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具，曾(céng)无数次(wúshùcì)敲打着鞋底的边缘(biānyuán)，每一次起落都凝结着传统制鞋人的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓，每天能处理货物超100万件，大数据平台如同智慧大脑般调度着千万级(jí)数据的秒级响应。

安踏集团982创动(chuàngdòng)空间

　　从手工敲打时代(shídài)到数字智能时代，这把铁锤与数据流的时空(shíkōng)对话，正是(zhèngshì)泉州(quánzhōu)制鞋产业历经约四十载(zài)变革的生动缩影。作为中国体育用品行业的领军者，安踏坚守实业、持续创新，不仅书写着自身从家庭作坊到知名品牌的蜕变史，更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从(cóng)家庭作坊到全球知名品牌的蜕变

　　20世纪80年代初，泉州晋江的乡镇企业蓬勃发展，依托(yītuō)本地人口密度高、劳动力成本低的优势，众多家庭工厂(gōngchǎng)以“贴牌加工”起步，专注于(yú)运动鞋、运动服等轻工业产品。

　　在这股创业浪潮(làngcháo)中，丁世忠投身制鞋行业，和大多数晋江同行一样，他(tā)起步于简陋的家庭作坊。然而，丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润，他敏锐地意识到(dào)品牌的重要性。

　　1991年，秉着“安心创业，踏实做人”的信念，丁(dīng)和木、丁世家(shìjiā)、丁世忠父子三人创立安踏公司。

安踏(āntà)集团品牌中心展出的早期生产工具

　　创业初期，安踏的生产车间由几台(jǐtái)老旧缝鞋机、线钩和(hé)一把被称为“良心锤”的铁锤等工具组成。工人们需要手动(shǒudòng)将鞋帮与鞋底进行贴合，再用(zàiyòng)铁锤反复敲打加固，每一双鞋的诞生都凝结着大量人力与时间。

　　“以前做鞋子，鞋底跟鞋面刷胶要(yào)合底时，要用锤子反复敲打加固，一只鞋子最少要敲30下以上，穿到消费者(xiāofèizhě)脚上才不会开胶。老董事长常说‘我们多锤一次，鞋子就更牢固，消费者就能多穿一天’。”安踏集团生产员工刘贞红的介绍，道出了品牌最初的“匠心”密码(mìmǎ)——宁可多花力气、多耗时间，也要对得起良心，确保每(měi)一双(yīshuāng)鞋都(dōu)经得起考验。这份对品质的坚守，让安踏在创业初期便积累了良好(liánghǎo)的口碑。

　　然而，到了上世纪90年代，同质化竞争日益激烈，传统的(de)生产(shēngchǎn)模式不仅(bùjǐn)效率低下，难以满足(mǎnzú)市场快速扩张的需求，更难以在激烈的竞争中脱颖而出。于是，安踏果断开启第一次重大(zhòngdà)转型。原始手工生产工具退出了舞台，安踏持续加大研发投入、引进先进设备、塑造品牌形象，完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。

　　2000年(nián)(nián)，丁世忠系统性擘画(bòhuà)品牌(pǐnpái)发展战略，借助悉尼奥运会，赞助奥运冠军，开创行业“央视+明星”的营销模式。2009年至2024年，安踏连续16年作为中国奥委会的官方合作伙伴。2009年，收购FILA品牌开启多品牌之路，2019年完成对(duì)芬兰体育用品集团Amer Sports的收购，将始祖鸟、萨洛蒙等国际品牌纳入(nàrù)麾下。

　　从家庭作坊发展成拥有6万多名员工的多品牌体育用品集团，安踏(āntà)的这条进阶之路是泉州制鞋产业从“制造”到“创造”跃迁的缩影。数据显示，截至2024年，泉州鞋业(xiéyè)产业产值(chǎnzhí)超2500亿元，运动鞋产量占全国四成，安踏、特步(tèbù)、361°等本土品牌通过持续创新，让“中国智造”闪耀世界舞台(shìjièwǔtái)。

数字改造赋能(fùnéng)物流升级

　　随着(suízhe)消费需求瞬息万变，传统制造业供应链冗长导致反应迟缓的问题日益凸显。一双鞋子从(cóng)概念企划到(dào)门店售卖，动辄耗时数月(shùyuè)，往往难以追上消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识到，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存发展的“必答题”。

　　2020年(nián)，安踏集团启动(qǐdòng)数字化转型，坚持“以消费者为中心”，从生产(shēngchǎn)供应到销售物流，不断构建、完善数字化产业链，培育数字化生态。

安踏一体化产业园(chǎnyèyuán)多层穿梭车库缓存机器人

　　走进安踏数智一体化产业园二期，轻载(qīngzài)堆垛机、多层穿梭车、机器人等先进的自动化物流设备正有序配合(pèihé)着，轻松实现数千万件货品的准确存取，从(cóng)传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

　　庞大的货物量，要是单纯依靠(yīkào)人工清点、存取，几乎不可能(kěnéng)，依托(yītuō)轻载堆垛机，能够实现7700箱/每小时的货物进出，拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作即可(jíkě)，整体效率可达到传统模式的300%。

　　这仅仅(jǐnjǐn)是智能物流的(de)一角。安踏构建(gòujiàn)的大数据平台，如同集团运作的“智慧大脑”，能够实现千万级数据的秒级响应与深度分析，为精准决策提供强力支撑。2024年双十一购物(gòuwù)狂欢节，安踏集团总成交额超111亿元，最高单日发货350万单。这背后，正是数字化(shùzìhuà)能力的集中爆发。

　　“预售(yùshòu)期间，安踏物流(wùliú)基于对消费者偏好的(de)大数据预测，提前将商品布局至相应城市的仓储网络，再配合预售机制，预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟(yèyūn)告诉记者，这一(yī)系列“前置动作”编织成一张高效的物流网络，最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。

　　“近年来，安踏(āntà)从产品研发、设计，到生产过程管理和运营维护等，通过数智化生产系统和智能化改造，已经实现了全价值链的(de)串联，生产效率得到了很大(hěndà)的提升。”安踏集团董事局主席丁世忠说。

AI驱动制鞋产业设计(shèjì)提速

　　随着AI技术的(de)迅猛发展，安踏再次走在行业前列，积极探索 AI 在制鞋产业中的应用(yìngyòng)。

　　在设计过程中，3D技术工程师能够在虚拟空间里(lǐ)“捏”出一双跑鞋的雏形(chúxíng)。与传统设计需要3-6轮实物打样、耗时至少(zhìshǎo)一个月不同，现在设计师只需在安踏VRS数字化资产平台上调取(diàoqǔ)数据资产，通过AI辅助设计系统生成多种设计方案，再由(yóu)3D技术工程师制成VR文件，最快4天就能完成外观设计确认，下单制作。

　　据悉，安踏(āntà)VRS数字(shùzì)化资产平台是行业首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的VR技术平台，链通了从面料厂、模具厂、鞋(xié)楦厂到成品鞋工厂等上下游供应商合作伙伴。平台已上传(shàngchuán)超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产，并保持实时更新。2024年度，安踏集团(jítuán)AI辅助设计的商品订货金额超20亿元(yìyuán)。

　　与此同时，AI也像一个精准的(de)(de)测算师，用(yòng)数据算出最佳设计方案。闽南网记者在采访(cǎifǎng)过程中看到，安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般，而这样的纹路，可不是随便画出来的。研发团队最初想到(xiǎngdào)用龙鳞做灵感，但怎么让这些“鳞片”既抓地又耐磨？这得益于AI的使用。

安踏(āntà)冠军跑鞋的“龙鳞”鞋底

　　“我们用(yòng)了(le)一个智能模拟仿真的(de)设计手法，来计算最优化的形态。”安踏集团创研项目高级总监郑永先介绍，前期的研发中(zhōng)，安踏与中国标准化研究院展开协同研发，在全国不同地域(dìyù)采集上千份跑者足部数据，构建起多维指标的数据库。AI系统对这些数据进行(jìnxíng)特征提取后，通过智能数据模拟仿真计算出触(chūchù)地面积、触地角度和颗粒布局，龙鳞大底上每一片“鳞片”的排列都经过精心设计，不仅能减少磨损，抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升。

　　“AI数智化让企业满足两个诉求，一是(yīshì)效率提升，二是通过数智化更(gèng)精准地分析消费者的需求。”谈到AI如何赋能行业，安踏集团副总裁李玲表示，这两年中，安踏集团鞋子、装备的设计AI都(dōu)有参与，在(zài)爆品的圈选，从设计到消费者最终(zuìzhōng)购买，AI让安踏的组织效率提升20%，准确率极大地提升。

安踏全球智慧创新产业园(chǎnyèyuán)效果图

　　近年来，安踏集团围绕“单主业(zhǔyè)、多品牌、全渠道”发展战略，不断升级、完善晋江总部(zǒngbù)职能，目前已建有运动科学实验室、运动鞋创新研发中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今，安踏全球智慧创新产业园(chǎnyèyuán)建设正酣(zhènghān)，这座占地206亩，总建筑面积32万平方米的产业园，是安踏持续深化(shēnhuà)数字化、智能化(zhìnénghuà)迈出的关键一步。

　　产业园在原有功能基础上，新增规划建设(jiànshè)全球运动科学实验室、全球科研创新中心(zhōngxīn)、全球鞋采购中心及运动鞋数字化(shùzìhuà)智能工厂，预计在2026年底建成交付，力争成为(chéngwéi)中国鞋服行业智能制造(zhìzào)和创新研发的标杆产业园，引领本土鞋服产业加快数智化、国际化进程。（部分图片由安踏集团提供）